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十四五开局,企业如何抓住发展红利,焕新增长?
2021-03-16

甩掉去年的阴霾,时间步入2021年,企业发展再次走到关键的十字路口。

于外:疫情导致世界经济萎靡,由此带来了巨大的不确定性;2021又是十四五规划的开局之年,蕴含着重大的发展红利;……

于内:流量红利逐渐消失,多数企业增长步伐放缓;数字化时代来临,组织面临转型升级;千禧一代开始接触职场,人才管理、文化建设迎来新的挑战;……

大变局的时代下,挑战与机遇层出不穷,企业管理者急需了解商业新知,快速成长!

量子教育,企业管理

  2021年3月19日,远见·破局重生——量子教育第五届「知识·价值」高峰论坛将在杭州开幕,邀约名师大咖、名企高管,从宏观到微观,聚焦企业困难,赋能企业长远发展!

  为帮助管理者洞见社会趋势、突破发展困局,本次论坛共分为三大议题:


  一、远见·领航

  作为企业管理者,应当具备高度的商业前瞻性。不仅要看到未来的机会,还要看到未来的灾难。一个卓越的管理者,必须要在下属丧失信心的时候,看到未来的机遇,以此鼓舞士气;也要在下属骄傲自满,看到未来的危机,以此警醒他们。

  2001年,华为发展势头良好,内部员工志得意满,华为创始人任正非在企业内刊上发表了著名讲话《华为的冬天》,不仅蕴含着对华为人的警告,还有对行业的思考。不久之后,互联网泡沫破裂,让这篇文章广为流传。任正非卓越的领导力也在此次事件中显露无疑。

  20年后,管理者同样面临着“冬天”,急需看清未来的社会趋势,指引企业发展!远见·领航主题,邀约量子教育创始人、量子教育董事长叶祺仁老师,中国人民大学国际关系学院副院长、教育部长江学者金灿荣老师,畅谈未来趋势,洞察发展先机!

量子教育,企业管理



  二、破局·激活

  企业的困局,是什么?管理者看得到的是,企业的发展速度在放缓,营收越来越不如预期。但具体原因出在哪里?该怎么破局?管理者往往摸不到头脑。

  营收只是最终的结果,倒推过程,能够影响到结果人的无非两类,员工、客户。

  这时,企业管理者就可以思考两个问题,员工对公司满意吗?用户对公司满意吗?就像亚马逊的“why”制度一样,沿着这个问题一直追下去,企业管理者就会发现企业在流程上的问题所在。一个具备危机意识的企业管理者,通常还会关注企业营收之外的其他维度,绩效考核满意度和用户满意度。相较于营收,这两个指标,能更真实的反映企业的经营情况。

  那假如两个指标都不高,问题通常出在哪里呢?又该如何改进呢?

  破局·激活主题,邀约阿里巴巴创业元老,阿里学院创始院长张璞老师,原亚马逊(中国)副总裁张思宏老师,从组织文化重构和用户经营飞轮两大维度,帮助企业打磨“内功”,激活内在动力!

量子教育,企业管理

量子教育,企业管理



  三、赋能·增长

  企业要发展,始终离不开核心要素“人”,准确的说是“人才”。现在是竞争的时代,人才密度决定企业的发展速度。可惜的是,多数只有解决一个一个人才的方法,鲜少有解决一批人才的方法。但一个人才,只能推动企业一时的发展,唯有源源不断的人才,才能形成合力,赋能组织升级蜕变。而源源不断的人才,就需要企业从人才各个方面入手,建立一套完善的人才管理机制。

  如何搭建企业的人才管理机制呢?以人才赋能组织升级又该如何实现呢?

  赋能·增长议题,邀约原华为人力资源副总裁吴建国老师,分享以人为本,提升组织人才密度,赋能组织升级的实用方法!

量子教育,企业管理

  同时,还将围绕本主题举行圆桌会议,邀约名师大咖、名企高管,面对面沟通交流,分享企业赋能心得,探讨增长之道。

  除了名师大咖的精彩分享外,本次论坛还将公布量子教育2020年度最具影响力百大知识IP、颁发量子教育2020年度最具影响力学习型企业、进行企业大学校长联盟启动仪式。

  届时,还将会在量见·云课堂App、百度、今日头条、腾讯视频、爱奇艺、优酷、微信视频号、喜马拉雅、YouTube等数十家平台全球直播,敬请关注!

  以知识推动创新,让客户更具价值!2021年3月19日,第五届知识价值高峰论坛大咖齐聚,名企云集,只等您来!