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据之前数据统计,中国民营企业的平均寿命只有3.7年,每年约有100万家民营企业倒闭。那么是不是熬过初创期就会好呢?不,企业的成长期同样充满危机。正如创维集团创始人黄宏生所说:“民营企业是野生的,不容易生存,生存下来之后成长也很困难。”
▲ 创维集团创始人黄宏生
进入成长期后,企业生存环境稳定,原本存在的利益分配不合理、人才匮乏、财务混乱不合规等问题就会相继爆发!一旦企业家老板处理不当,轻则企业增速放缓、利润下滑,重则老板被踢出局,甚至锒铛入狱。
一、利益分配不合理
新浪网创始人王志东,带领新浪成功上市,并且成为当时全球最大的中文门户网站。然而最终结果是,王志东被踢出了新浪!
▲ 新浪创始人王志东
为什么企业越做越大,创始人反而被踢出局了?归根结底,利益分配不合理。
企业初创,利润微薄,大家都想着把蛋糕做大,矛盾不显。
但到了成长期,企业未来可期,股东之间、老板与高管之间、投资人与老板之间的利益分配矛盾就越来越大。企业家必须要拿出一套可行的利益分配方案,平衡各方矛盾,才能坐稳位置,否则即便你将企业带到上市,一样会被踢出局。
正如真格基金创始人徐小平所说:人生最悲哀的事情是,年轻的时候不懂爱情,创业的时候不懂股权。在这样一个波云诡谲的时代,老板不懂“利益分配”的正确方法,企业真的很难做长久!
二、核心人才匮乏
创业初期,企业以生存为主,人才需求不大。
步入成长期,企业人才需求急剧增加,尤其是具备行业竞争力的人才。
现实却是,内部人才流失,外部招聘困难。一方面,企业发展良好,部分人激情不再,想要“搭便车”;还有的则被竞争对手高薪挖走。另一方面,团队急剧扩充、业务产品多线开花,人才储备严重不足,招聘成本激增。
几乎每个企业都要面临这个问题,区别在于企业家老板处理的方式不同。
1990年,华为从贸易公司转型自主研发,为了吸引人才,降低人才成本,华为正式推出了股权激励计划。30年后,华为成为了世界级通讯巨头,而与它同时代的竞争对手,现在大都被远远的甩在了身后。通过股权激励,华为真正实现了从人才垄断到技术垄断,再到市场垄断的战略构想。正如华为创始人任正非所说:人才不是企业的核心竞争力,对人才的有效管理才是。”
股权激励,正是人才管理中的重要一环。
三、财务混乱不合规
前不久,明星郑爽被曝出“阴阳合同”、偷税漏税问题,20余位明星纷纷注销工作室,以免被税局稽查。无论是明星工作室还是企业,财务处理粗糙,税务筹划不合规,挣得越多,罪责越大!尤其是,当企业步入成长期后,业务规模不断扩大,企业营收与成本项也越来越多,财税问题就更加突显。
企业投融资、税务筹划、成本核算等等工作,都需要一个懂行的老板。不求多么专业,但也不能触犯法律而不自知。
本世纪初,浙江东阳的明星女企业家吴英就因为不懂财税运作,经营企业时误犯了集资诈骗罪,被判死刑!
▲ 图为吴英在庭审现场
正如浙江大学资深法律专家、国内著名律师沈志坤老师所说:“在你我的一生中,最大的法律风险不是遭遇法律风险,而是不知道法律风险。”
企业规模越大,企业家越要保持警惕!也许,当你正志得意满,想要大干一番的时候:
警察正在追查你违规经营的证据;
你的股东正在密谋如何将你赶出公司;
你的骨干员工正在被竞争对手挖走;
……
这些企业经营的顶层风险,就像埋藏在树根部的定时炸弹,企业规模越大,越临近爆炸!
企业到了成长期,企业家的眼光不能再聚焦在业务层面,而是向上看,审视企业经营的顶层设计,找出“炸弹”,排除“炸弹”,免去企业发展的后果之忧。越早排除,损失越小!
当然,很多老板并非不知道这个道理,但同时懂法律、股权、财税3大领域的老板真的太少了!即便有这个意识,很多老板也常常力有未逮。
为了帮助企业家老板修炼能力,推动企业发展,量子教育推出了企业家培训培训特训营《企业复利增长总裁实战营》!
精选法律、股权、财税领域的3大资深名师,结合多年实操经验,将干货掰开揉碎,制作成为期5天的线上训练营,帮助企业家老板消弭经营风险,实现企业的复利增长!
专家介绍
1.法律专家-沈志坤
沈志坤老师是浙江大学资深法律专家,千万级影响力法律作者,拥有20多年法律咨询实战经验,担任数十家大型企业法律顾问。
▲ 图为沈志坤老师为企业家答疑
法庭上,沈老师是辩口利辞的律师,维护企业家的合法权益。课堂上,沈老师是浙江大学的明星讲师,连续十余年为各大高校总裁班授课,被广大学员评为“浙大四大名嘴之一”。
本次量子教育线上训练营,沈老师将以“合理的股权结构”为主题讲述企业经营中的法律风险,帮助老板消弭法律风险,合规合法经营!
2.股权专家-洪千武
洪千武老师,是华为TUP股权激励实战顾问,华为IBM、Hay Group项目组成员,主持过近百家企业人力资源管理和股权激励TUP落地项目,广获好评。
▲ 图为洪千武老师线下授课现场
股权激励,是华为快速崛起的“制胜秘诀”之一,帮助华为低成本吸引了大批人才。可以说,华为的股权激励,是国内最成熟也是最有效果的股权激励模式。
本次训练营,洪千武老师以“双赢的股权激励”为主题,拆解华为的股权激励方案,帮助企业家搭建股权激励方案,实现人才倍增!
3.财务专家-宋守成(师爷)
宋守成(师爷)老师,是前阿里巴巴中国区财务总监、前英国石油公司亚太区LPG财务总监、前猪八戒战略投资部总经理。师爷老师拥有30+年财税实战经验,25年世界五百强及大型企业财务总监任职经验,曾为数百家大中型企业提供财税顾问及咨询服务。
▲ 图为宋守成老师线下授课现场
随着企业的发展,财务操作会越来越复杂,财税问题也会越来越多。
企业家懂得财税操作,不仅能够避免误犯法律,还能将财务部门从成本部门变成利润部门,实现企业利润倍增!
本次训练营,宋守成(师爷)老师将以“倍增的利润经营”为主题,帮助企业家摆平财税问题,实现利润倍增!
企业家线上培训特训营课程详情
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