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怎样做好一个管理者?量子教育带您8周完美变身管理者!
2021-04-08

  很多企业骨干在面临晋升的时候会被提问,怎样做好一个管理者?也有学员和量子教育分享过他的苦恼,明明是同一批进的公司,工作年限、工作内容也差不多。别人就能迅速升职加薪,而他依然原地踏步?明明同样的管理年限,别人管理几十人的团队依然游刃有余,而他几个人就焦头烂额?明明同样是新晋管理者,别人能够迅速适应,业绩节节攀升,团队士气高涨,而他的团队始终是一盘散沙,各忙各的。

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  是别人天赋异禀,你天生不适合做管理吗?

  不,这是你逃避的理由。真正的原因,往往是你缺乏正确的管理心态,没掌握正确的管理方法,不知道怎样做好一个管理者。


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  可能把员工思维转变成管理思维,你就会发现问题所在。

  别人迅速升职,可能是思考维度更高,解决的往往都是一批问题,而你只顾眼前,只解决了一个问题,自然老板更欣赏他;别人管理团队游刃有余,可能是目标拆分、业务检查、辅导下属都做的很好,而你目标都拆不好,又不能给到下属帮助,下属肯定不服你;同样是新晋管理者,别人懂的如何跟下属沟通,激励团队士气,而你拙于言辞,常常只顾着完成自己的工作。

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  做管理,缺乏正确的管理心态,不掌握正确的管理方法,根本走不远。

  量子教育联合原阿里巴巴中国事业部大区总经理严小云、湖畔大学表达培训教练梁秋阳等6大名师,共同打造管理者成长第一课——《新晋管理者自我修炼计划》,短短8周修炼,扭转思想,教您怎样做好一个管理者,让您比别人成长快3年!

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