进入到一家企业，你虽然说不出有什么特别，但就是能感觉到不一样。通过和他人的沟通、墙上的标语、宣传栏中的海报，感受到企业的某种文化。企业文化是如此强大，会让一个人入职后不到一个月，就选择离开，因为他的系统与新的文化实在无法兼容。

企业文化是企业的灵魂，某种程度上决定着企业的生死，尤其在面对企业转型时，会感受到它强烈的惯性力量。企业文化由内而外，包括了理念精神层、制度行为层和物质形象层等三个层次。

一、理念精神层

企业文化最核心的层次，体现了某种价值导向，倡导什么是对的、什么是无法接受的，是人们的群体意识。

二、制度行为层

企业文化宣传得再好，只要看员工所做出的行为，会引发什么样的结果。那些宣传“以奋斗者为本”的企业，如果占据高位者，大都是通过裙带关系上来的，那么这样的企业文化就让人们觉得很虚伪。通过规章制度和行为规范，将企业文化固定下来，最重要的不是写得有多完美，在于人们是否愿意遵守。往往破坏力最大的不是普通员工，而是手握权力的管理者。

三、物质形象层

物质形象是大众能所直接感受到的企业文化，小到一张稿纸的LOGO，大到厂房、楼宇的标语。视觉化是一种非常强有力的表达形式，人们会对企业产生持久的看法。当然，企业所销售的产品，也承载着企业文化的责任。一家号称“质量第一”的企业，如果他们在产品质量、设计和包装上马马虎虎，很难说他们在坚守自己的理念。

本文来自微信公众号 “子迈咨询”，作者：周晓峰，量见云课堂经授权发布。